4月3日上午，为迅速贯彻落实集团公司及高开集团清静生产事情聚会精神，在集团公司、高开集团会后，承秦公司迅速召开2025年第二季度安委会聚会，副总司理、清静总监付利民，工会主席齐卜超出席聚会并讲话。
聚会首先转达并学习了上级部分关于近期清静生产文件精神，随后对一季度清静生产事情开展情形举行了总结，剖析了目今形势，并对二季度特殊是清明、“五一”等重点时段清静生产及防汛事情举行安排安排。
聚会指出，抓好清静生产事情，事关公司生长阵势，各单位要牢靠树立“隐患就是事故”理念，严酷落实“三管三必需”要求，以更高标准、更严要求、更执行动抓好清静生产各项事情，为公司高质量生长筑牢清静包管。
聚会强调，一是做好清明、五一时代保通保畅事情，提前研判车流岑岭，增强重点路段巡查，深化“路警一体化”建设，完善应急预案，确保蹊径流通。 二是提前安排防汛事情，健全应急机制，充实物资储备，团结多部分开展演练。三是做好一样平常养护巡查，实时整理路面遗撒物、边沟边坡杂草等易燃物，消除火灾隐患，同时做好巡查纪录事情。四是监控中心做好重点区域实时监控事情，确保问题、隐患及事故能够在第一时间获得发明并处置惩罚。五是强化一样平常清静治理，确保责任到人、步伐到位。六是增强值班值守事情，严酷落实24小时向导带班双人双岗值班制度，杜绝泛起迟报、瞒报等征象。七是做好清静稳固事情。做好信访隐患排查事情，制订步伐，梗塞误差，做到早发明、早报告、早化解。
承秦公司清静治理部、办公室、工程养护部、收费运营部、机电分中心、稽察大队、养护工区、监控分中心、各收费站相关认真人加入聚会。
