4月3日 ，在集团公司和高开集团第二季度安委会聚会竣事后 ，唐津公司连忙组织召开了第二季度安委会聚会 。党委书记、总司理陈顺林 ，副总司理杨荣梅、总工程师董树国、工会主席兼清静总监张俊贵以及各部分、单位主要认真人加入了聚会 。
聚会转达了集团公司和高开集团第二季度安委会和信访维稳、汛期聚会精神 ，转达了近期集团公司和高开集团有关清静生产事情的通知文件 ，对公司2025年第一季度清静生产事情举行了汇报 ，并对下一阶段尤其是清明和“五一”时代蹊径保畅、清静生产和汛期排查整治举行了安排安排 。
聚会指出 ，海内清静生产事故频发 ，清静生产形势依然严肃 ，袒露出的隐患排查整治不到位、清静生产责任不落实等突出问题 ，再次为我们敲响了警钟 。各部分单位要充分熟悉做好目今清静生产事情的极端主要性和清静形势的严肃性 ，深刻罗致近期各地爆发的清静生产事故教训 ，引以为戒 ，闻一知十 ，提高政治站位 ，坚决战胜麻木头脑和幸运心理 ，以极端认真的精神抓实抓细清静生产事情 ，有用提防、坚决阻止清静生产事故的爆发 。
聚会强调 ，为全方位包管蹊径的顺畅运行 ，各部分需协同相助 ，细密落实各项事情 。收费站要精准举行车流量研判 ，依据研判效果开启足量车道 ，并合理安排员工 ，特殊是要包管疏导职员配备到位 ，全力包管蹊径流通无阻 。同时 ，务必提醒一线职员上下岗时注重自身清静 ，充分使用天天岗前三分钟做好相关提醒事情 。别的 ，要起劲做好延伸服务 ，将司机驿站和站内充电桩的功效充分验展出来 。收费部应与救援单位提前协商稳当 ，一旦爆发事故 ，能够迅速响应 ，加速清障速率 ，镌汰蹊径拥堵时间 。信息服务部的指挥调理中心需对蹊径状态举行实时监测 ，一旦发明问题 ，马上接纳行动 ，实时处置惩罚 。路巡大队要增强与交警路政的相助 ，开展团结巡查事情 ，以便实时发明潜在危害并作出预警 �；缰卫聿恳哟蠖韵喙厣枋┳氨傅难膊榱Χ� ，实时发明并消除种种问题 。同时 ，凭证交警部分的要求 ，适时开展无人机巡航排查 ，确保蹊径设施及路况无遗漏监测 ，为蹊径清静顺畅运行提供坚实包管 。
聚会对接下来的清静事情提出三点要求 ，一是要增强汛期隐患排查治理 ，对重点部位拉网排查并整改 ，完善应急预案与物资储备 ，梳理优化预案、足额储备物资并维护 。二是要进一步提高清静治理平台的使用率 ，以提高清静治理信息化、智能化水平 。三是严酷执行 24 小时专人值班和向导带班制度 。值班职员要坚守岗位 ，不得私自离岗、脱岗 ，确保通讯流通 。增强信息报送事情 。值班职员要亲近关注高速公路运营情形 ，对爆发的突发事务、重大清静隐患等信息 ，要凭证划定的程序和时限实时上报 ，不得迟报、漏报、瞒报 。
