12月8日，邢临公司组织召开收费稽察事情例会，安排安排近期重点事情。收费运营部全体、各收费站站长加入聚会。
会上，各收费站站长简要汇报了近期通行费完成情形、引流增收及审核事情开展情形和下一步引流增收事情安排。收费运营部司理张树志转达了近期收费使命完成情形和近期收费运营治理事情中发明的问题，团结收费站完成情形、收入占比等因素剖析了目今收费事情所面临的形势。他强调，收费形势仍十分严肃，距收费使命目的完成尚有很大距离，各收费站要高度重视收费审核事情，以更高的站位、更扎实的作风，把头脑和行动统一到通行费征收事情上来，一连用力开展好引流增收和攻击偷逃漏费事情，全力冲刺年度收费使命目的。
就做好下一步事情，张树志提出详细要求，一是做好引流增收事情。各收费站要绝不松懈，认真贯彻落实“大干80天”聚会精神，进一步增强紧迫感、责任感和自动性，立异事情行动，捉住最后黄金20天，全力开展引流增收。要提前应对降雪、降温潮，亲近关注天气转变，未“雪”绸缪，提前行动，周密安排，爆发雪情，实时做好积雪整理，包管站口流通。要对站区装备设施开展隐患排查，做好相关设施装备防冻事情，全力做好大风寒潮与降雪天气应对事情。二是做好逃漏费治理事情。要增强站级审核职员营业知识学习培训，为站级审核职员提供营业支持和政策指导，一直提升履职能力，掌握科学事情要领，凝聚治逃共识，形成强盛协力。要充分验展公司、收费站二级审核机制作用，统一头脑，精准发力，坚决坚持治逃高压态势，一直提高数据治逃、科技治逃、依法治逃水平。三是做好岁末年终清静生产事情。岁末年终，要增强职工清静教育，确保不爆发人身清静事故。要聚焦冬季清静生产事情，紧盯要害环节，对收费装备、配电室等重点区域运行情形和清静提防步伐举行清静隐患排查，对危害隐患问题做到早发明、早处置惩罚、早预防，确保整改到位，实现闭环治理。要严酷落实防寒、防冻等清静步伐，做好相关除雪设施物资储备，要做好取暖和装备使用巡查治理，确保不爆发清静事故。四是做好职工头脑教育事情。各站长要把职工头脑教育、步队稳固事情，作为一项恒久事情来抓，使用职工头脑座谈、征求意见建议、谈心谈话等形式，相识掌握职工头脑动态，实时掌握、解决、诠释站内泛起的背面谐声音，通过多种形式，增强职工的凝聚力和向心力。五是做好纪律约束事情。各站长要以身作则，增强自我约束，严禁在站内饮酒，严酷落实好请销假制度、值班站长带班值班制度以及违规违纪处分增补划定相关事情要求，凭证事情纪律划定开展事情。要运用好一样平常巡查制度，增强岗前后勤全员在岗治理，杜绝收费职员泛起内外勾通、私放超吨车上道等行为。
