为深入贯彻落实集团公司齐树平总司理在“大干80天”事情调理聚会上的讲话精神 ， 10月16日 ，保津公司召开第三季度表扬总结暨“决战四序度 ，大干80天”发动大会 。保津公司向导、各部室司理、下层单位认真人及先进员工代表共计100余人加入了此次聚会 。
聚会首先一定了在三季度“奋战暑期80天 ，保通保畅保平安”专项行动中各站区及共建单位通过进一步深化路警一体化相助、地方路远端引流、汛期分洪管控引流、路网调研、抖音直播宣传营销、逃漏费车辆治理等事情效果 ，并对取得优异效果的单位举行了表扬及现金奖励 。随后 ，聚会转达了集团公司齐树平总司理“大干80天”事情调理聚会讲话精神 ，并团结公司目今收费形式 ，举行了决战四序度 ，大干80天发动讲话 ，吹响了“大干80天”的进军军号 。
聚会指出 ，公司前三个季度收费形式虽整体优异 ，但距离斗争目的完成尚有很大差别 ，在剩余80天攻坚期里 ，要坚持党建领跑 ，群策群力抓收费 ，坚决做到“三紧盯三增强” ，全力追赶进度打好翻身仗 。一是紧盯卑劣天气 ，增强路警联动统一调理 。做好卑劣天气预判 ，快速扫除路面积雪 ，镌汰黄牌货车管控 ，最大限度施展公司指调中心作用 ，增强站区、交警路政及救援单位等多方相同 。二是紧盯引流增收 ，一连增强引流增收“21项步伐”落地应用 。一方面增强养护施工治理 ，合理安排工期 ，包管主线车流岑岭时段通行效率；另一方面相关营业部室要会同各收费站 ，在增强文明服务、提高站口保畅能力的基础上 ，一连做好宣传引流 ，并增强数据剖析 ，比照“21条”活跃头脑 ，起劲谋划本站切实可行引流行动 ，强力推进公司“决战四序度 ，大干80天”运动落地收效 。三是紧盯逃漏费治理 ，增强内部治理 ，做好堵漏增收 。要增强一线职员营业培训 ，提升对新装智慧机械人特殊情形的应对处置惩罚能力 ，进一步规范特殊车辆作业流程 ，增强绿色通道治理；同时营业部室要充分运用种种智慧审核平台 ，做好智慧平台审核工单处置惩罚 ，深化数据剖析 ，实时网络证据 ，起劲开展团结治理 。
聚会强调 ，公司全体要深入学习贯彻集团公司齐树平总司理“大干80天”讲话精神 ，坚定信心 ，以饱满的热情、高昂的斗志迅速投入到“决战四序度 ，大干80天”的事情热潮中 ，全力决战、决胜四序度 ，冲刺整年斗争目的 。
