为迅速落实齐树平总司理到邢临公司督导调研座谈会和公司专题聚会精神，凭证何敬晨总司理安排安排，9月13日，邢临公司召开引流增收视频聚会，研究安排下一步引流增收事情。公司副总司理侯向东出席聚会，收费运营部全体、指挥调理中心及各收费站向导班子成员加入聚会。
会上，收费运营部司理张树志转达了齐树平总司理到邢临公司督导调研座谈会和公司专题聚会精神，就下一步详细落实相关聚会精神举行了安排安排。指挥调理中心主任李义超对收费站近期泛起的问题举行了转达，并对下一步需要收费站举行配合事情提出了要求。
张树志要求，各收费站要深入沿线周边大型企业开展差别化收费问卷视察事情，为差别化收费优惠计划设定做好数据支持；要深入高速沿线供暖企业，相识掌握供暖用煤储运时段及运煤岑岭节点，相识煤炭运输车辆通行情形，做好运煤车辆保通保畅事情；要自动对接沿线治超单位，与治超单位建设事情机制，指导非超限车辆通行高速；要开展好“攻坚三季度 决胜下半年”专项运动，加大引流增收事情力度，施展既有引流增收事情行动的作用；要做好文明服务、延伸服务事情，做好节前及节日时代站口通行保畅、清静生产隐患排查及治理事情。
侯向东强调，齐树平总司理讲话精神为收费事情指明晰偏向，下一步各收费站要凭证集团和公司统一安排，连忙行动，认真落实各项事情，接纳行之有用的引流增收步伐，全力攻坚，确保整年使命目的完成。他指出，现在通行费增收事情进入滚石上山爬坡过坎要害时期，各收费站要强化收费运营治理事情，提高责任心，认真反思事情中的缺乏，对收费历程中的薄弱环节，举行认真排查磨练，补齐误差，为通行费征收事情涤讪坚实基础。
他要求，一要锻就细腻做事品质。细腻是一种事情态度和事情作风，事情无小事，任何头脑上的麻木松懈、行为上的误差纰漏，都可能影响事情运转，甚至公司事情阵势，要把严谨详尽、一丝不苟、字斟句酌贯串到事情的全历程。二要强化制度服务理念。事情中泛起问题要有法可依，有章可循，有据可查，发明制度划定误差要实时举行修订增补，补齐短板，确保收费运营事情规范化运作，高质量、高效率运转。三要树立公正服务作风。在运营治理历程中，站向导要一直提升自身履职能力，做事要对事差池人，处置惩罚好向导和员工关系，掌握好标准，起劲修建同心圆，真正做到真诚做人，公正服务。
