保津公司牢牢守住“坚持党的向导、增强党的建设”的“根”与“魂” ，牢牢掌握主题教育总要求和基础使命 ，周全贯彻落实习近平总书记一系列主要指示指挥精神 ，学头脑、强党性、重实践、建新功 ，以周全增强国有企业党的建设 ，推动各项营业事情求突破、得生长 ，为推进中国式现代化孝顺高速公路实力。
党建领航 ，凝心铸魂强党性
“魂聚则生,魂散则弃”。保津公司把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和基础政治规则,把增强党的政治建设摆在主要位置 ，一以贯之用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑、凝心铸魂、指导实践 ，确保各项事情偏向不偏、焦点不散、靶心不移。
保津公司党委坚持落实第一议题制度 ，严酷执行“三重一大”决议程序 ，坚持整体决议、民主决议 ，确保党委议事决议规范；上半年共组织召开6期党委会 ，5次中心组学习会；意识形态事情研究聚会1次。
以开展主题教育为契机 ，立异性开展了“同心向党 一起畅行”路警一体化品牌建设事情 ，助力谋划生长解决生产难题同步推进 ，力促党建与谋划双丰收。制订印发了《2023年党建事情目的使命剖析计划》《开展“奋进二十年”系列运动计划》《开展结对共建运动的通知》等 ，以制度规范行为 ，包管党建事情有序开展。严酷落实党建“领跑攻坚”专项行动 ，深挖潜强治理促协调。增强重点事情督办 ，做到党建与营业无缝衔接。
书记领衔 ，责任链条贯究竟
“雁阵高飞头雁领”。公司党委注重施展“头雁效应” ，坚持书记抓、抓书记 ，保津公司党委书记于文秀总领衔 ，亲力亲为、率先垂范 ，坚持重点事项亲自安排、难点事项亲自协调、堵点事项亲自过问 ，坚定扛起管党治企大旗。
各党支部书记纷纷领衔各自在清静保畅、蹊径养护、盘费收缴、服务包管等差别部分、单位的事情 ，划分签署攻坚“军令状” ，在揭榜中明责任、在挂帅中强能力、在攻坚中优作风 ，一级带着一级干 ，一级干给一级看 ，迅速形成大干实干的攻坚态势。
支部书记抓党建、共建 ，深入开展“同心向党 畅行保津”主题运动 ，架起连心桥 ，共建平安路 ，普遍开展党建共建、联建运动 ，实现“组织共建联建、营业互融互促” ，做到“同心同向” ，聚焦施展组织功效 ，破解谋划治理难题 ，配合打造清静流通高效有序的高速公路通行情形。
压力向下层传导 ，责任向一线压实。在各级书记的发动下 ，各部分、各站区纷纷行动起来 ，在共建联建中全体干部职工立异思绪、立异要领 ，推动各项事情一直取得新效果。
通过内部共建挖潜提效 ，公司机关10个部分与下层站区建设一对一精准结对共建关系。财务部和雄东站党支部在支部共建思绪、引流增效立异形式等方面举行了深挖细掘 ，开展自愿宣传运动 ，向过路司乘发放保津宣传册 ，把外地特色的红薯深加工工业作为“引车增效”宣传点加大宣传 ，助力引流增收。共指导车辆200余辆 ，提供蹊径咨询服务约30余次 ，发放宣传册150余份。
通过外部联建共享共赢 ，一连推进公司与辖区高速交警、地方交警、地方交通局、救援单位、兄弟路段公司的“多方联动”。在共享、相助和信息转达等方面增强联建联动 ，同频共振 ，同题共答 ，同向发力。杨芬港站党支部与行政部共建运动中 ，充分团结杨芬港站现实 ，一连做好引流增收事情 ，通过走访企业、路网调研、增强跨路段跨区相助、使用抖音平台发放路况信息、与周边抖音博主建设路况分享群等一系列步伐 ，起劲构建“优势互补、互融互促、配合提高”的事情名堂 ，充分挖掘增收潜力资源。阻止8月 ，共走访外地企业17家 ，路网宣传9次 ，与天津津富高速跨省联动6次 ，发放宣传册4000余份 ，抖音平台宣布路况信息378条 ，路况分享群宣布信息400余条。阻止到8月20日 ，杨芬港站入口车流48.81万辆次 ，出口车流52.82万辆次 ，完成收入5173.74万元 ，完玉成年使命6604万的78.34﹪。
阻止8月份 ，各结对单位共开展共建运动55次 ，外部联建共建20次 ，实地践学12次。公司党政班子牵头组织外部联建共建运动共8次 ，有用推动了党建与营业深度融合、互利共赢、相促相长。
支部领跑 ，磨炼作风强堡垒
一个支部一座堡垒 ，一名党员一面旌旗。保津公司注重施展党支部的树模引领作用 ，引发党员先锋模范作用 ，指导发动全体干部职工聚协力 ，营生长 ，求实效。宽大党员拿出舍我其谁的闯劲儿、破釜沉舟的拼劲儿、持之以恒的劲头儿 ，以优良党性培育过硬作风 ，找事、做事、成事在公司上下蔚然成风。
保津公司通过开展“亮身份、树形象、作楷模”运动 ，教育指导全体党员在任何岗位、任何地方、任何情形下 ，都能切记党员身份、增强党员意识、推行党员义务 ，都能践行党的宗旨、接受群众监视。在事情时代以及在加入自愿服务、党内运动和主要聚会时 ，都要通过佩带党徽、设置党员先锋岗和党员树模岗、建设党员突击队等方法亮身世份 ，强化党员意识 ，在头脑和行动受骗先锋、作楷模 ，在公司生长中肯继续、有作为。
党员做在前、干在前 ，干部职工学有模范、干有容貌 ，配合凝聚起兴企强企的强盛协力。宽大干部职工深化“结对共建”品牌建设 ，配合推进下层收费、蹊径保畅 ，为各项事情提质增效配合发力。2023年“两优一先”评选中 ，1人获GGPoker优异党员称呼、1个下层党支部获GGPoker先进下层党支部称呼。20人获公司优异党员称呼；6人获优异党务事情者称呼；4个党支部获公司先进下层党支部称呼。
业绩领先 ，融入大狭隘生长
“取法乎上 ，得乎其中 ，取法乎中 ，得乎其下。”公司把各部分、各站区敢于争先 ，善于领先 ，比学赶超 ，争先进位 ，通过优化服务步伐 ，提升服务质量 ，创优生长情形 ，以优质的高速服务 ，助力京津冀协同生长 ，助力千年大计的雄安新区建设 ，在融入阵势、服务阵势中体现企业继续 ，实现公司价值。
面临征收压力 ，通详尽腻化治理 ，强化定向宣传 ，实验抖音推送等方法 ，提升事情效能 ，增进盘费增收。以集团公司通行费收入“双过半”为目的 ，严酷落实集团“盯旬保月”事情要求 ，参照“盯旬保月21项引流增收步伐”一连开展引流增收事情 ，深挖通行费收入潜力。4月份借胜芳举行家具展览会契机 ，起劲协调交警 ，试点疏导G112黄牌货运车辆行驶津雄高速 ，强化货车管控 ，实现车辆引流约0.7万辆次 ，通行费增收约66.9万元；充分使用G112廊沧高速至霸州城区段维修契机 ，在养护路段两头设立绕行标记牌4块 ，指导车辆绕行津雄高速 ，实现引流约0.9万辆次 ，通行费增收约119.1万元。一连开展引流宣传事情。
保津公司充分验展区位优势 ，加亨衢面养护力度 ，加大在人力资源、服务立异、路警联动等方面的投入 ，为京津冀协同生长、雄安新区建设提供优质的路网服务。上半年共完成养护投资1055万元 ，其中一样平常养护投资571万元、专项工程投资485万元 ，清静保畅能力一直提升优化。
1-8月完成通行费收入54512万元 ，与去年同期53639万元同相比增添874万元 ，增添2%；1-8月入口累计车流7573777辆次 ，与去年同期同5144595辆次相比增添2429182辆次 ，增添47% ，出口累计车流7892736辆次 ，与去年同期5293056辆次相比增添2599680辆次 ，增添49%。
