为周全落实做好清静生产月和汛期清静重点事情 ，2023年6月8日保阜公司召开近期重点事情安排聚会。副总司理、清静总监李君同志主持召开 ，相关部室职员加入了聚会。
聚会指出：一要开展清静隐患再排查 ，坚决避免隐患排查事情外貌化、一样平常化、形式化。要进一步建设相关方清静检查系统 ，关于现在正在施工的隧道、桥面、桥梁专项工程 ，要形成工程养护部按期检查 ，清静治理部分未必期抽查的治理模式。二要推动隐患动态“清零” ，重点看相关制度是否落实到位 ，整改步伐是否执行到位。要坚持问题隐患零容忍 ，本着“早发明、早报告、早治理”的原则 ，凭证“五到位”要求 ，严酷包管整改步伐、整改责任、整改资金、整改时限、整改预案落实到位。三要继续督导检查清静事情。收费运营部、工程养护部有关职员要起劲下沉一线 ，清静治理部加大清静生产检查频次力度。四要增强对较大危害的管控步伐。工程养护部及各养护工区清静事情的重点应当放在增强对长大桥隧和高边坡的运营清静管控上 ，同时 ，增强对施工单位的清静羁系 ，严禁无证上岗、违章操作、不按计划施工等“三违”行为的爆发。收费运营部及所属各收费站要进一步团结清静生产专项整治行动要求 ，如实、实时的填报排查台账。四要加大防汛事情的检查力度 ，确保蹊径汛期清静流通。各单位要坚持做好防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的应抢救援准备。深入开展防汛隐患排查治理 ，强化预警预告 ，有用应对每一轮强降雨历程 ，遇有突发情形要实时启动应急预案 ，组织职员和装备举行蹊径保畅 ，确保清静度汛。
此次聚会的召开为汛期事情顺遂开展指明晰偏向 ，未雨绸缪 ，将隐患祛除在萌芽状态 ，确保公司清静形势稳固。
