为加速推进保沧公司数字化建设事情，提升数字化、智能化运营治理水平，5月11日，保沧公司组织召开数字化建设事情讨论会，相关部分职员参会。
聚会首先转达了保沧公司向导对数字化三年妄想的指导偏向和实验意见，进一步明确数字化事情小组与营业部室的相关职责，随后团结营业部分需求和行业生长趋势，从智慧收费、智能养护、数字化办公、智慧客服四个方面提出数字化建设偏向，还就数字化对标学习、营业痛点解决及推进难点提出详细建议。
聚会要求，数字化转型既是挑战更是机缘，数字化妄想既要聚焦营业需求能落地，也要瞄准行业生长营生长，务实性和前瞻性兼具，营业生长与数字建设深度融合，推进保沧公司实现运营治理提质升级。
会后各营业部分将会上讨论意见形成切实可行计划，为保沧公司数字化建设妄想明确实验路径。
