4月14日，中交建冀交高速公路投资生长有限公司召开2023年一季度安委会视频聚会。公司党委书记、总司理、安委会主任张新宇出席聚会并讲话，公司党委副书记、副总司理、清静总监任志峰主持聚会。
聚会首先转达了一季度清静生产事情开展情形，清静总监任志峰转达了2023年天下交通运输事情聚会精神、省委省政府，省安委办、省交通运输厅、河北GGPoker集团等上级单位关于做好清静生产事情的聚会和文件精神。张新宇总结了公司一季度清静生产事情开展情形，客观剖析了现在公司清静生产事人情临的重大形势和自身依然保存的问题，对公司二季度清静生产事情举行了安排安排。
张新宇指出，2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实验“十四五”妄想承上启下的要害之年，是疫情防控政策优化调解后的奋进之年，是公司周全转入运营的第一年，做好清静生产事情责任重大。
张新宇要求，一是提高政治站位，持之以恒做好清静生产事情。要时刻坚持高压态势，一连发力，特殊是对清静生产重点使命，要铆紧各方责任、层层传导压力，确保不折不扣落实到位。
二是推动关口前移，深入推进“双重预防机制”建设。要将“双重预防机制”建设真正“摆上位”，举行再发动、再安排，厘清该项事情与一样平常清静检查事情的关系，整合、优化事情内容，为公司整体清静危害防控提供有力包管。
三是健全应急系统，周全提升突发事务应急处置惩罚能力。要据实修订、完善应急预案，增强协调配合，构建统一直导、协调有序、包管有力的应抢救援系统；要强化协调联动，储备富足的应急物资，团结现实开展应急演练，周全提升突发事务应急处置惩罚能力。
四是强化组织实验，一连推进清静生产标准化建设。要从运营清静规章制度的建设和执行抓起，将标准化建设体现在治理要求制度化、事情内容程序化、治理行为规范化、事情纪录表格化、资料整理清单化、档案治理台账化。
五是突出事情重点，一连增强清静生产羁系。一要增强春季火灾防控治理。加大消防清静隐患排查力度，增强职员麋集场合消防清静治理，增强疏散通道、消防通道巡查，增强消防设施器材治理，尽快组织开展消防清静教育与灭火疏散逃生演练，一连提升全员消防清静意识。二要提早开展防汛隐患排查。凭证“早安排、早检查、早发明、早整改”的原则，对发明的问题，建设整改台帐，限期整改销号，确保汛前所有整改到位；备齐、备足防汛物资，增强卑劣天气下职员治理，严防事故爆发。三要规范作业清静治理。从养护协作单位资质、清静生产治理协议、清静交底、教育培训、作业控制区安排、清静羁系等方面增强养护作业清静治理。要做好遵秦高速复工复产的清静生产条件核查、清静交底、教育培训，增强重大危害管控，增强高空作业、交织作业、暂时用电作业的羁系，增强特种作业、特种作业职员治理，增强作业现场“三违”征象整治。四要做好保通保畅事情。深化“路警一体化”建设，优化施工现场施工和保畅计划，增强出行信息服务，做好卑劣天气提防应对事情，确保蹊径清静流通。五要深入开展专项运动。要统筹开展好“防灾减灾日”、“清静生产月”、“清静生产咨询日”等专项运动，切实把专项运动做细、做实。六要做好旅游岑岭期交通运输包管。强化运营治理，增强设施维护，提升保通保畅能力，确保通行清静，全力创立旅游岑岭期优异的交通运输情形。
六是增强值班值守，实时有用处置惩罚突发事务。严酷执行24小时向导干部在岗带班和值班职员在岗值班的值班制度；做好种种突发事务的应急处置惩罚事情，严酷落实信息报告制度，确保主要情形第一时间报告并实时有用处置惩罚。
张新宇强调，清静生产是一个企业的头等大事，是公司一连康健生长的压舱石，更是每小我私家职业生涯、家庭幸福的包管。各部室、各单位要立说立行、真抓实干、凝心聚力、看准偏向，始终如一的增强忧患意识、提防危害隐患，以时不我待、只争朝夕的精神投入到清静生产事情中，为公司高质量生长保驾护航！
公司安委会成员，各单位向导班子成员，各科室及各站区认真人加入聚会。
