为确保特殊时期公司清静形势稳固，周全落实保阜公司《关于切实做好“筑防地 守底线 保清静”事情的通知》要求，3月9日保阜公司召开“保清静、促稳固”重点时期事情聚会。公司党委书记、总司理栾运来主持召开。
2023年是公司周全生长的要害之年，做好今年清静生产事情谊义重大。各部室、各单位要聚焦重点、逐项细化、立异行动、狠抓落实，确保清静生产事情各项使命落地生根。危害分级管控和隐患排查治理是清静生产事情的两项主要事情，要将其作为催促落实主体责任的基础事情、主要行动、管用机制，把危害控制在隐患形成之前，把隐患祛除在事故爆发之前。要树立“清静第一、生产第二”理念，强化“隐患就是事故，事故就要处置惩罚”意识，深刻罗致事故教训。在以后的清静检查中，要对全线重点区域，特殊是隧道、桥梁加大隐患排查力度，对发明的种种隐患要建设台账，坚决做到整改步伐、责任、资金、时限、预案“五到位”，彻底消除清静隐患，严防种种事故爆发。
清静总监李君指出，清静生产事情是一个系统工程，需要各个部室、单位亲近配合、细密协作、尽职尽责。落实清静生产责任是确保清静生产的要害，是打牢清静基础的主要包管。《保阜高速公路公司全员清静生产责任制》进一步明确各部室、各单位及各岗位职员清静治理职责，建设形成清静生产事情“层层认真、人人认真、各负其责”的系统，切实把清静责任扛在肩上，勇于继续、主行动为。
党委书记、总司理栾运来强调，要一直强化红线意识和底线头脑，进一步深化头脑熟悉，站在对党和对人民认真的高度，深刻熟悉清静生产的主要性，切实增强抓好清静生产的自觉性，进一步提高政治站位，起劲提升公司总体清静治理水平。夯实基础，修建清静生产长效机制，一直提升应急治理能力。凡事“预则立不预则废”，各单位要起劲组织开展种种主题运动，着力抓好信息接报、营业培训、宣布道育、应急演练等应急治理事情，周全提升应急治理事情水平和能力，快速有用应对处置惩罚种种突发事务，增进应急治理再上新台阶。“两会”特殊时期更要抓好值班值守事情，务必坚持向导在岗带班和24小时值班职员双人双岗制度，强化值守纪律。确保职员到位、信息流通，遇有紧迫事项和重大突发事务妥善处置惩罚并实时上报。严禁迟报、漏报和瞒报，务必确保值班职员准时到岗，坚守岗位，履职尽责。“保清静、促稳固”，确保公司清静形势稳固！
各部室主要认真人和清静治理部全体员工加入聚会。
