为增强青年人才步队建设，克日，河北航投集团出台七项行动流通青年员工生长成才渠道，充分掘客人力资源潜力，加速填补企业生长的人才短板，为青年人才展示本领提供时机、搭建舞台 。
一是把青年员工安排到下层岗位磨炼，35岁以下青年员工要在三年内分批分期到下层磨炼半年以上，起劲作育复合型青年人才，确保青年员工致体素质提高；二是健全手艺治理“双通道”生长机制，实验双向选择，尊重小我私家意愿，增强轮岗磨炼；三是开展“师傅带徒弟”“结对子”运动，提倡“传”出知识、“帮”出生长、“带”出步队，双向互动，充分调动帮西席傅和受帮徒弟的起劲性、自动性；四是团结“三项制度”刷新，全员推行绩效审核，多劳多得，拉开收入分派差别，提高青年员工事情起劲性；五是鼎力大举实验竞争上岗，镌汰职务层级，增进青年员工快速生长；六是建设后备干部人才库，选苗子，育主干，将体现好的同志纳入到人才库，形成顽强可靠的人才梯队；七是勉励青年员工提高学历，拿到企业生长需要的相关专业手艺证书，将给予适当奖励 。
通过深化七项行动，增进青年人才脱颖而出、施展才华，起劲建设有信心、有活力、敢继续、肯做事的青年干部人才步队，为企业生长增添新动力，以崭新姿态为航投集团转型升级、二次腾飞孝顺青春智慧与实力 。
