2月6日 ，石青公司召开了2023年党风廉政事情聚会�；嵘� ，公司党委书记、副总司理牛建军强调：目今公司正处于“四个要害阶段”的主要时期 ，面临严肃重大的形势 ，本钱治理上要过“紧日子”。
2月8日 ，石青公司事业生长部针对此项聚会精神 ，团结现真相形 ，起劲安排落实 ，多措并举、精打细算 ，切实做到降本增效、压减支出 ，真正把钱花在“刀刃”上 ，把紧日子过成一种常态、一种习惯。
物尽其用、合理调配 ，原井陉西站办公闲置物资再“就业”
一粥一饭 ，当思来处不易；半丝半缕 ，恒念物力维艰。公司主线收费站阻止收费、宿办楼出租后 ，尚有部分办公生涯闲置物资 ，事业生长部第一时间组织协调安监办、通讯监控中心车辆和职员 ，分三次有序的将可用桌、椅、柜、音响等装备物资共计159件清静运回鹿泉大院。
该批办公旧物资经盘货、核对入库后合理调配 ，一部分用于会员制平台直播室搭建 ，平台直播间从南新城搬家到鹿泉大院 ，所需的电脑、桌、椅、柜等所有使用旧物资；一部分放至南新城、大院门卫室做办公使用；剩余的旧装备入库后作为存量资产以备再使用 ，做到利旧最大化。镌汰新购装备支出 ，有用降低了治理本钱 ，提高了公司资产的整体使用率。
节支等同增收 ，修旧就是创效 ，井陉站故障供热循环泵维修再使用
克日 ，井陉站冬季供热循环水泵突然故障阻止运行 ，为了不影响收费站供暖 ，物业办连忙启动备用泵 ，换下来的故障循环泵是防爆离心式管道泵 ，此类水泵市场价钱较高。为了压减支出 ，故障装备只管修复使用 ，秉着能修不买的原则 ，物业办维修工王国召多次走访电机维修厂家 ，相识到维修价钱和维修要领 ，他依附富厚的维修履历并重复验证 ，准确判断出旧泵维修后与新泵在事情稳固性、清静性上并无差别。循环泵修睦后正常使用 ，其维修用度比购置新泵的用度节约了约10倍。
这种能修不买的例子在一样平常事情中尚有许多 ，小到门把手、合页、锁芯 ，大到管道、设施装备等。下一步一样平常事情中 ，物业办将树立“节支等同增收 ，修旧就是创效”的看法 ，对老旧装备、废品配件举行集中“淘宝” ，通过对废旧装备维修整理 ，争取再次上岗使用 ，自己能制作的绝不采买。
杜绝铺张、勤俭办公 ，将“紧日子”过成习惯
勤俭节约蕴含一样平常细微处 ，体现于一滴水、一度电、一支笔、一张纸、一顿饭。南新城办公区员工较少 ，为阻止资源铺张 ，办公室放弃装置座机 ，事情上充分使用手机、QQ、网络微信的方法和外部分联系交流；供暖接纳电暖器；楼内不必清洁工 ，员工自己做保洁等 ，实着实在有用节约了办公用度。部分在例会上强调 ，白天办公充分使用自然光 ，只管不使用照明灯 ，长时间脱离时 ，要随手关灯、断电；用水后实时关闭龙头 ，做到“人走水断” ，杜绝“长流水”征象；办公装备治理方面 ，镌汰盘算机、打印机等办公装备的待性能耗 ，实时关闭不必的电器装备 ，阻止“长待机”的情形；尽可能的接纳“无纸化”办公、严控文印纸张 ，讨教、报告、条约等电子版修改完毕后再出纸质版 ，阻止因名堂及语句过失造成重印铺张；废纸网络起来再使用背面……
石青公司事业生长部全体员工将树牢过“紧日子”头脑 ，提倡厉行节约意识 ，逐步建设办公节能减排长效机制 ，在以后事情中继续发挥艰辛斗争、勤俭节约的优良作风 ，助力企业打赢降本增效过“紧日子”的攻坚战。
