10月26日，集团公司清静治理部副主任田建平一行2人，到衡德公司调研清静生产事情，衡德公司总工程师孙同策及工程养护清静部有关职员加入座谈。
田建平听取了衡德公司有关收费站、工区关于清静生产事情开展、亮点步伐、保存问题及建议等情形汇报，详细相识了下层单位全员清静生产责任制落实、“双控”机制建设、应急预案和应急演练、清静生产培训等事情开展情形，旅行了青兰收费站和青兰养护工区清静文化长廊。
田建平对衡德公司清静生产事情给予高度评价，并强调，做好清静生产事情，要盯紧最后抓落实，进一步树牢抓下层的理念，压力向最后传导，精神向最后群集，难点在最后突破，隐患在最后消除，建设人人有责、人人尽责、人人享有的清静配合体。一是要认真学习体会党的二十大聚会精神，特殊是关于清静生产新思绪、新理念，将学习效果真正转化成清静生产事情的思绪、行动和效果，做到入脑入心、见行收效；二是要发挥行之有用的好履历、好做法，实时总结提炼，各下层单位增强学习交流，让优异履历做法在更大规模着花效果；三是团结现实一直立异，探索新思绪、新要领，统筹各项事情，理清思绪，一直优化事情方法、要领。
针对下阶段清静生产事情，田建平提出详细要求，一是要认真落实集团公司第三季度安委会和决战四序度、保流通、保清静、保使命聚会精神，凭证秋冬季特点，提早做好应对低温及冰雪天气准备和消防清静等事情，保清静，保流通，为完玉成年使命保驾护航；二是坚持常态化疫情防控，目今海内疫情防控形势依然严肃重大，要凭证疫情防控有关文件要求，落实各项疫情防控步伐，提防疫情通过交通运输环节约传。
孙同策体现，衡德公司将以此次调研为契机，进一步将清静生产事情抓实抓细，增进公司清静生产事情再上新台阶。
