4月7日，京石公司召开2025年一季度经济效益剖析会暨清静生产委员会聚会，深入贯彻年头事情聚会精神、周全剖析公司一季度生产谋划情形和清静生产形势，安排安排公司二季度重点事情，鼓舞全员全力以赴拼使命、抓生长，以实干实绩实现“双过半”，起劲交出一份“完善答卷”。
会上，徐水东站、保定站、藁城工区、路衍工业生长中心划分从收费、养护、路衍三个板块汇报了一季度生产谋划事情完成情形和二季度重点事情安排,智慧调理中心转达了各项装备运行、稽察治理、信息指挥、重点工程希望等情形及二季度事情妄想，财务部转达了一季度各项财务指标、经济效益剖析和预算执行情形。
总工程师潘晓海作题为《笃实前举行稳致远征程漫漫保安定》的讲话，总结回首了公司一季度清静生产事情开展情形，剖析了清静生产形势，并就二季度清静生产重点事情举行安排安排，要求各专业安委会要认真执行公司安委会各项决议安排，起劲推动公司清静生产的稳固生长，一连做好清静文化建设，继续贯彻“清静第一、预防为主、综合治理”目的，充分做好种种检查准备事情，全力铸就“路畅人安京畿坦途”。
总司理唐尔良作了题为《锚定目的聚协力 奋楫笃行“双过半”》的讲话。他指出，今年一季度公司生产谋划起步平稳，各项重点事情推进有序有力、扎实高效，详细体现为：引流增收步伐适当，审核堵漏多元施策，蹊径管养有序开展，准全天候无忧畅行，路衍经济稳扎稳打，科技立异持之以恒。希望各人在第二季度继续保鼓足冲劲劲头，为实现“双过半”奋力冲刺。
唐尓良强调，二季度是整年生长的“要害期”“黄金期”“攻坚期”，我们要在一季度各项事情顺遂起势的基础上，进一步鼓足劲头、提振精神、凝聚协力、赢得优势、拿下胜势，奋力以“开门红”，引领“半年红”“整年红”。
唐尓良要求，二季度公司要在以下方面事情中一连发力。一是在引流增收上一连发力，一连细化引流营销计划，推进高速+金融相助引流，进一步提高ETC治理效率，一连推进柔性排班事情，做好准全天候通行保畅事情，确珍重大节沐日时代高速公路清静运行。二是在审核打逃上紧盯不放，严酷执行绿通政策，增强对政策性减免和假绿通数据的治理，深化“多方一体“团结治理机制，严肃攻击种种偷逃通行费行为，推动”京石高速ETC车型剖析系统”上线试行，深化人工智能手艺在审核事情中的应用。三是在蹊径管养上稳扎稳打，抓好陆域情形整治，周全排查种种清静隐患，起劲执行预防性养护，营造和畅舒美的路容路貌，全力冲刺“国检”大考。四是在路衍工业上提质增效，推动教培二期项目落地，研究建设智慧交通工业园项目，推动“京石高速环京南绿色智慧交通枢纽站”项目和保北互通区农业项目，推进基于源网荷储充放协同立异手艺的高速公路智慧充电港项目，拓展京石e购全品类供应链。五是深入开展科技立异事情，加速智慧化高速建设，在种种立异等板块中提炼便于推广、切实可行的立异项目，并将现有的科技立异项目推广转化，推动实验2项专项工程，实验收费站新增收费车道项目。六是在基础治理上做实做细，强化清静隐患、信访维稳、网络清静等危害防控，周全提高应急处置惩罚能力 ；强化预算执行治理，强化汛前准备，做好汛期应急演练，强化宣传和舆情治理，增强企业文化建设。同时，要做好雄安西/徐水匝道互通收费站口开通的准备事情和对价赔偿资源的妄想使用事情。
总会计师权恒友主持聚会，对讲话单位的事情举行了讲评，要求各部分、各单位迅速转达贯彻聚会精神，起劲完玉成年岁情目的。同时，要提前做好防汛演练，备足防汛物资，确保京石高速清静度汛。
聚会接纳视频聚会形式召开，公司向导班子成员、总司理助理、各部室司理、副司理在主会场加入聚会，所属各单位正、副职等在本单位分会场以视频形式参会。
