3月18日 ，城乡建设集团所属基础公司召开聚会宣贯董事长办公会聚会精神 。支部书记、司理高新文主持聚会 。
会上 ，高新文首先转达了城乡建设集团董事长办公会的聚会精神 ，一是依新形势制订新审核内容 ，在高标准农田项目激励职员 ，今年是子公司建设年 ，将重点审核子公司班子跑办频率与问题解决力 。二是强化市场攻坚 ，提升优质项目储备 ，实验动态跟踪 ，加速重点项目落地转化 。三是增强财务管控 ，以产值数据驱动治理 ，动态监测履约进度 ，确保谋划效果真实有用 。四是提升组织效能 ，推进党建专项行动 ，中层干手下沉一线继续树模 ，子公司班子建设下层联系机制 。五是严酷合规治理 ，规范招标采购、公车使用等制度 ，建设负面清单防控危害 ，包管规范运营 。
高新文团结集团要求举行了下一步事情安排 ，他强调 ，基础公司要以此为契机 ，全体干部职工要切实增强“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感 ，一是从审核、市场、财务发力 ，激励员工、储备项目、包管效益；二是提升清静意识 ，强化现场清静生产治理 ，确保项目顺遂举行 。三是紧盯危害隐患 ，强化责任继续 ，做好突发事务处置惩罚预案 。四是推进党建与合规建设 ，落实党支部行动 ，规范治理 ，确保公司稳健运营 。
公司向导班子、中层干部出席聚会 。
