1月20日，曲港公司组织召开收费谋划务虚会 。公司党委书记、董事长孙红生、总工程师李新杰及相关部室、各收费站主要认真人加入聚会 。
会上，各部分驻足自身本职事情，围绕“2024年怎么看，2025年怎么干”依次讲话，总结了已往一年取得的效果，剖析了保存的问题短板，提出了新一年的事情思绪 。公司向导对各部分的事情举行了逐一点评，并提出了详细的事情要求 。
聚会指出，一是各部分要协同做好春运时代清静保畅各项事情，进一步提高政治站位，完善各项应急预案，切实验展好站口春运服务台作用，多措并举起劲应对春运时代出行岑岭，全力包管蹊径清静流通 。二是要致力于提升职工幸福感，高度重视职工的头脑疏导、政策解读及后勤包管事情，进一步完善站区基础设施建设，为一线职工幸福“加码”，以越发高昂的斗志、充分的精神投入到事情之中 。三是始终紧抓引流增收事情不松开，充适用好曲港高速沧州段开通有利契机，健全“大曲港”保通保畅、协同引流事情机制，实时关注、剖析近期车流量、收费额浮动情形，有针对性的开展各项引流行动，确保曲港公司实现2025年首季“开门红” 。
2025年，曲港公司将继续在集团公司、高开集团顽强向导下，全力以赴做好春运时代清静保畅各项事情，用现实验动践行“社会更知足，员工更幸福”的企业愿景 。
