岁末年头，唐津公司进一步增强清静生产事情，打出“检查—整改—转头看”系列组合拳，助力春运时代运营治理各项事情顺遂开展。
1月13日，公司召开增强岁末年头清静治理事情会，公司清静总监张俊贵、各部分单位主要认真人、分担清静认真人及清静员加入了聚会�＞刍崆康�，岁末年头是清静生产的要害时期，也是清静事故多发、频发时期，各部分、单位主要认真人要切实把清静生产事情摆在突出位置，坚决战胜麻木松懈的头脑，深刻罗致事故教训，完善清静责任系统，加大隐患自查自改事情力度，坚决筑牢清静防地�＞刍峋鲆榻幽筛魇辗颜净ゲ椤⒀すで突绮糠肿圆榈男问�，对收费站、宿办楼、库房等职员麋集场合防火步伐落真相形，养护作业职员标记服、清静帽佩带情形，机电装备清静运行情形，食堂液化气清静治理情形等举行检查。
会后，5个检查组连忙开展互查和自查，对灭火器的配备数目、有用期逐一举行核对，对宿舍是否保存私拉电线、违规使用大功率电器情形举行检查，对应急照明装备正�？羟樾巍⒒康纳⑷韧阜缦低骋簿傩辛思觳�。每到一处，各检查组比照检查内容及标准，详细纪录发明的问题。随后连忙召开清静隐患整改会，关于一些能够连忙整改的问题，要求相关责任人连忙举行整改；关于无法连忙解决的，明确整脱限期和要求，确保所有清静隐患在划准时间内彻底整改到位。
为牢靠整改效果，公司于1月14日开展清静隐患整改“转头看”，对整改情形举行周全复查，经复查，所有问题整改到位。公司将继续把清静生产事情落到实处，为岁末年头各项事情的有序开展营造清静稳固的情形。
