1月13日-1月14日 ，高开集团检查组杨晓波一行9人到承秦公司督导检查养护运营和清静生产事情。承秦公司副总司理、清静总监付利民加入检查。
本次检查共分为养护、机电、收费、清静和救援5个小组 ，划分对承秦高速路基路面、桥梁隧道、机电装备设施、收费站区运营治理、救援应急治理、清静生产责任落实和隐患排查整改情形举行了检查。并于1月14日在宽城收费站召开督导检查总结会。
检查组指出 ，承秦公司对清静生产重视、运营治理事情开展扎实 ，在引流增收、立异创效、除雪保畅等方面 ，体现了事情特色、展现了事情亮点 ，各个部分协同配合形成了“从上到下一盘棋”“从内到外一条心”的事情协力 ，营造了全员加入、配合羁系的优异事情气氛 ，取得的效果值得一定。
检查组强调 ，今天是春运的第一天 ，随着春节的日益邻近 ，保通保畅形势严肃 ，责任重大 ，一旦爆发事故极易引起社会高度关注 ，承秦公司要在这最要害、最主要的时刻 ，时刻绷紧清静生产“这根弦” ，全力以赴做好保通保畅保清静保稳固促征收事情 ，坚决打好自动仗。一要一连提高头脑熟悉。时刻坚持高度的警醒 ，捉住事情的自动权 ，深化清静生产基础建设 ，提升全员责恣意识和营业素质。二要一连立异事情行动 ，深化治理立异 ，选准事情着力点和突破口 ，研究制订详细可行的实验计划 ，明确事情目的 ，细化事情行动 ，不折不扣落实各项使命。三要增强卑劣天气的提防应对事情 ，高度重视卑劣天气对交通的影响 ，充分步队、装备和物资 ，强化桥梁、隧道等基础设施的巡查 ，做好隧道机电设施的磨练 ，包管照明、透风、消防设施正常运转。四要健全事情机制。增强交流反响 ，实时报送事情效果履历、典范案例、保存问题、意见建议等相关情形 ，常态化推进此项事情。五要强化车辆救援服务。加大对救援步队的羁系 ，提升车辆故障诊断、紧抢救援操作、清静作业规范等专业手艺 ，确保救援步队具备高效、专业的应急处置惩罚能力。
付利民体现 ，承秦公司将进一步树牢清静理念 ，以此次检查为契机 ，突出问题和效果导向 ，补短板、强弱项 ，做好整改、吸收、提高 ，一连优化治理 ，打造具有承秦特色的清静文化品牌 ，为春运时代的蹊径清静 ，集团公司和高开集团高质量康健生长作出承秦孝顺。
承秦公司工程养护部、收费运营部、清静治理部、机电分中心、养护工区主要认真人加入聚会。
