1月9日，物流公司召开第一季度安委会，总结2024年清静生产事情，剖析目今清静生产形势与保存的问题、隐患，安排落实2025年清静生产事情。
会上转达了集团公司《清静生产大起底大检查专项整治行动计划》《关于切实做好目今和以后一个时期 清静生产事情的紧迫通知》的主要内容，转达了1月份的5起典范事故案例。
公司副总司理、清静总监张甲振同志指出，年关将至，要重点整治以下三方面内容：一是基础设施建设方面，要重点排查冬施计划制订和落真相形、动火作业和有限空间作业的执行情形、严禁明火加热取暖和情形等；二是蹊径运输领域，要重点审查清静教育培训落真相形，增强对驾驶员、驾驶车辆和货物的排查和管控；三是消防清静方面，重点审查办公楼、宿舍、食堂等麋集场合火灾隐患排查治理情形，重视燃气带来的危害隐患。
对2025年清静生产事情，张甲振同志作出如下安排：一是春节将至，各在建项目单位要全力排查春节前工程款接纳和农民工人为拖欠情形；二是新的一年里，要凝心聚力齐抓共管保清静，太行食物公司、井储公司、令郎元公司等成熟子企业要逐步建设安委会，衡水陆港公司要在提升建设期管控能力的同时探索作育运营期履历，冀交物流、医药物流、口岸物流唐山公司、国际物流等单位要强化物流运输及商业环节的清静治理事情，商务合约部要增强对条约环节中清静条款的约束，办公室要抓好办公区、厨房、客栈等重点部位的一样平常巡查事情，市场拓展部要在前期可研阶段列支清静生产经费，组织人事部要强化新员工入职的清静教育事情，清静部要一连做好全员清静生产责任制的抓细抓实等；三是春节时代员工返乡、旅游出行增多，要尽可能避开岑岭时刻，注重出行清静；四是严酷落实好节沐日时代值班值守事情，遇有突发紧迫情形要第一时间上报，坚决杜绝迟报、谎报、瞒报、漏报征象的爆发。
