1月3日 ，石太高速公路公司召开2025年度事情务虚会�＞刍嵘钊胙肮岢沟车亩蠛投烊腥峋� ，牢牢围绕“强弱项、规范化、创亮点”三条理内容统筹安排 ，总结剖析研判形势使命 ，科学谋划2025年岁情 ，扎实推进公司高质量生长新篇章。公司党委书记、执行董事张启云主持聚会并讲话 ，公司向导班子成员出席聚会。
2024年公司处于改扩建工程建设和运营治理协同生长的特殊时期 ，围绕“一其中心、两条主线、三个条理”的年度目的 ，圆满完成了年度各项使命和主要指标。“大党建”事情名堂构建取得显着效果 ，工程建设顺遂实现年度投资目的 ，运营代收费使命逾额完成 ，清静生产形势总体平稳 ，地方征拆及交通组织手续治理顺遂推进 ，党风廉政建设取得佳绩 ，公司泛起出优异生长态势。
2025是“十四五”战略的收官之年 ，是为实现“十五五”优异开局打牢基础的要害一年。公司上下要坚持稳中有质、稳中有进 ，坚定信心 ，从“强弱项、规范化、创亮点”三个条理着力 ，一连推进项目“三大典范树模”工程建设 ，包管公司高质量生长。
聚焦2025年生长目的 ，深入谋划各项重点事情行动。一是强化质量管控。针对蹊径建设要害手艺环节 ，如路面拼宽、高填深挖等重点工程 ，加大科研投入和手艺攻关力度 ，从施工工艺到原质料的使用举行全方位把控 ，制订详细的质量标准和验收流程 ，发明问题实时整改 ，确保工程质量抵达甚至凌驾预期标准。二是增强树模建设。尤其在站区建设领域 ，严酷凭证设计施工图纸举行施工 ，注重外观美感与适用性相团结的原则 ，在选材方面也要力争选用既环保又耐用的高质量质料 ，提升整个项目的标准化和规范化水平。三是挖掘事情亮点。比照项目建设治理纲要要求 ，从明确目的使命着手 ，总结事情亮点 ，提炼乐成案例 ，形成一套具有可操作性的创优妄想 ，全力打造新时期山区高速改扩建典范树模工程、碳中和高速公路典范树模工程、数智化高速公路典范树模工程。
