为认真做好岁末年头清静生产事情，牢靠树立清静生长理念，从基础上消除事故隐患，有用阻止种种清静事故的爆发，12月27日，沿海公司滦南南站召开岁末年头清静生产事情安排会，聚会由站长董震主持，各值班站长、班长加入。
会上，董震转达集团公司近期清静生产相关文件，团结站内近一年清静生产生长情形举行深入剖析，精准研判，着力修建清静生产的长效机制。
聚会要求，一是提高站位，压实责任。要求各值班站长、班长切实把头脑和行动统一，真正把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决战胜麻木头脑，牢牢守住守好清静底线。二是强化清静培训，抓实“岗前三分钟”教育，按期开展实战演练，提高职工清静提防意识和快速处置惩罚能力。三是开展警示教育，建设闻一知十罗致事故教训长效机制，时刻绷紧清静这根弦，严酷遵守各项清静规章制度，一直强化“红线”意识。四是增强应急预案演练频次，提升快速处置惩罚突发事务应变能力，推动各项清静提防步伐落实落地。五是加大隐患排查力度，对站内机电装备设施、消防设施、燃气清静、食物清静等主要部位，做到深排查、重实效，隐患整改闭合治理。
聚会强调，目今正值岁末年头要害期，要亲近关注寒潮、冰冻、雨雪等卑劣天气，严酷遵守24小时值班值守制度，遇到突发事务实时上报，同时在第一时间快速、科学、有用处置惩罚，包管站区清静流通。
