11月29日 ，物流公司召开2024年度事情务虚会 ，聚会深入贯彻落实党的二十届三中全会精神 ，以“驻足物流公司生长现状 ，坚持目的导向、问题导向 ，聚焦公司“十四五”战略安排和2024年使命目的 ，深入查找剖析制约高质量生长的种种因素 ，切实认清形势、剖析问题、扛起责任 ，系统谋划物流公司高质量生长的推进路径”为主要使命。公司党委书记董事长张忠民主持聚会并讲话 ，向导班子全体成员、各部分和所属单位主要认真人参会。
会上 ，公司各部分、分子公司主要认真人 ，驻足营业治理和职能作用施展、营业情形和公司生长现状 ，围绕深化刷新 ，内部治理等 ，就增强焦点功效和焦点竞争力 ，统策划划2025年干什么 ，怎么干以及自身生长行动举行讲话；各分担向导围绕分担营业领域 ，聚焦省国资委、GGPoker集团付与物流公司的功效定位周全审阅公司生长态势 ，精准识别挑战机缘 ，深入剖析保存问题与潜在危害 ，明确目的偏向 ，为公司生长战略结构提供决议依据。
张忠民作总结讲话。他指出 ，近年来物流公司在一直实验和实践中不少的前进和收获 ，修建了营业底盘 ，涤讪了步队基础 ，积累了一定客户资源。但同时我们充分熟悉到 ，物流公司肩负着打造集团“大物流”工业板块的重任和使命 ，企业生长现状与集团公司的期望尚有不小差别。公司目今既要着力举行周全系统整改 ，又面临年度谋划业绩审核的现实压力 ，同时公司又保存着诸如企业生长战略不清晰、商贸物流营业散杂弱、盈利模式危害大利润薄且不可一连、组织机构设置不尽合理、内控治理机制不健全、人才步队支持性缺乏等战略性、全局性、恒久性问题。
张忠民强调 ，一是稳固优化现有商贸物流营业求生涯 ，一直推进营业转型 ，团结园区建设探索营业相助新模式 ，逐步渗透意会全工业链增添营业附加值。二是要以专业化谋划、物贸一体谋划、国际化生长清静台化谋划为生长战略 ，一直规范营业操作流程。三是做好战略支持 ，通过打造优质团队、合理调配优质资源、增资扩股相助等方法一直增强焦点竞争力。
张忠民要求 ，坚持“五个一切” ，包管推动企业高质量生长。一是一切坚持党委统一直导、一切行为聚焦高质量生长战略、一切优势资源向营业倾斜、一切谋划运动以聚焦项目为中心、一切机制建设围绕业绩导向。各部室、分子公司要团结务虚会开展情形 ，进一步谋划2025 年岁情思绪、行动和要领 ，为公司生长战略结构提供决议依据。
