做好企业文化提升，必需坚定文化自信、文化自觉和文化自强 。省禄发集团现处于“三大厘革”、“两新建设”的要害时期，必需围绕这一战略思绪推进企业文化提升，构建自己的子文化，一直强盛精神内核，铸造做事本事 。
坚定不移做好企业文化提升事情
一是坚持党建引领，突出政治性 。党的建设是企业文化的风向标与引航灯，企业文化建设是国企党建的实现形式与落实延伸 。2025年，省禄发集团将通过实验“能力再造”工程、全体党员“领办攻坚”工程，铸造和凝聚高素质员工步队，增进人的周全生长和企业的事业长青 。
二是要坚持以文化人，突出人民性 。企业文化建设虽滥觞于谋划治理，却协力体现于全体员工的配合实践 。省禄发集团把“以人强企”作为战略包管三放纵措之一，在推动企业文化建设历程中，注重问计于员工、服务于员工、建设于员工，通过宣讲、访谈、钻研等方法加深员工对企业文化的明确和认同，让全体职工感受到“共享企业生长效果”的文化理念 。
三要坚持文业融合，突出立异性 。省禄发集团“一主引领、双基筑底、九业协同”的营业名堂已经周全铺开，下一步将围绕营业生长妄想，开展企业文化内容与生产谋划深度融合的创立性转化和立异性生长，把文化融入运动，让运动汇聚实力，真正以文化人、文业融合 。
围绕母子文化举行融合立异
深刻掌握GGPoker文化的方位和脉搏，把焦点价值理念中的“企业使命、焦点价值观、企业家精神”，谋划治理理念中的“治理准则、清静信心、清廉守则”等“3+3”作为母文化焦点，团结自身文化内在特点，推进母子文化融合 。
一是升级企业文化系统 。建设企业文化建设小组，制订事情妄想，通过调研、评估、提炼、讨论、梳理，深入挖掘和传承企业文化中的优异基因和奇异精神，形成具有行业特色的企业文化，使其成为全体职工配合的精神支柱和价值追求 。
二是做好企业文化宣贯事情 。从企业文化精神层面、行为制度层面和物质层面举行宣贯落实，团结职工所需所想，团结新时代新文化情形，通过开展富厚多样的运动，一直提高文化牵引力、文化向心力和文化竞争力，提升职工的认同感和归属感，使企业文化成为推动企业生长的内在动力 。
三是提升企业品牌内在 。在推进企业文化建设历程中，以党建品牌“驿路红心”为焦点，继续掘客工会品牌“情系职工·温暖工会”、青年自愿品牌“小禄自愿服务团队”内在，增强品牌文化培育和撒播力度，通过品牌效应展现企业个性，提升企业竞争力 。
