10 月 25 日，邢临公司组织召开“决战四序度 步伐大提升”运动阶段总结聚会。党委书记、总司理陈复胜出席聚会并揭晓讲话，公司副总司理侯向东，收费运营部全体职员、指挥调理中心以及各收费站认真人加入聚会。
会上，各收费站认真人汇报了引流增收事情开展情形、逃漏费事情治理效果以及下一步事情谋划。指挥调理中心主任李义超汇报了近期卑劣天气下蹊径管控情形。收费运营部司理李图画转达了通行费使命完成进度、“决战四序度”运动开展情形以及堵漏增收完成情形。
副总司理侯向东对冬季清静生产、评先评优、超限车治理等事情提出了详细的要求。总司理陈复胜对各单位事情开展情形体现一定。他指出，完玉成年收费使命目的还保存较大压力，各单位要进一步统一头脑，提升站位，紧盯使命目的，强化指标约束，决战决胜四序度，确保整年使命目的完成。
他要求，一是全力抓好通行费征收事情。各站站长要起劲主行动为，亲力亲为，俯身实干，运用一切可行、有用、好用的手段，解决制约通行费征收的难题，做好引流增收事情，确保通行费使命完成。二是精准落实蹊径和站口管控事情。指挥调理中心和收费站要增强对封道缘故原由的剖析和总结，起劲与高巡举行相同，镌汰封道对通行费征收的影响，最鼎力大举度做到“少封路、不封路、保清静、保流通”。三是强化清静生产事情。各单位要提高敏感性，增强广场及车道监控巡逻，避免违规车辆及不明职员进入高速，发明特殊情形，实时妥善处置惩罚。要强化人身清静教育，关注职员上下班、站区用电等方面的清静，确保不爆发清静生产事故。四是做好职工头脑事情。各站站长要亲近关注职工头脑动态，实时化解矛盾，营造优异事情情形，确保职工能够以更饱满的热情、更高的效率投入事情，为企业创立更大价值。
