10月18日，河北航投集团组织召开“危害、内控、法务、合规”一体化系统建设效果宣贯培训会，集团公司向导、各部室全体职员及所属单位相关职员加入培训 。
会上，团结项目组成员先容了一体化系统建设项目概况及建设效果，重点对效果应用、维护与更新举行相识读，提出了建媾和要求 。通过此次培训，宽大参会职员对一体化治理手册、危害数据库、合规审查清单和规则制度库的基本内容、应用场景和使用要领有了辖档退解，进一步提升了全员危害、内控、法务、合规治理意识 。
集团公司党委委员、纪委书记毕建伟对一体化系统建设下一步事情举行了安排安排 。她强调，一是要做好效果的宣贯与应用 。各部室要实时组织开展效果的宣贯及培训，在年度危害评估、内控评价、执法合规自查、规则检索、新员工培训等事情中充分使用、使用好效果文件，使其真正成为以后做好危害、内控、法务、合规治理事情的主要工具 。二是动态做好系统更新与优化 。各部室在使用历程中发明问题、举行制度修订以及营业流程、职能职责、外部羁系要求调解时，要注重会同审计风控部、法务合规部做好系统文件的更新与修订，确保系统文件与公司谋划治理、营业开展和危害水一律相匹配，一连坚持系统的适用性和先进性 。三是所属各单位做好一体化系统建设准备事情 。所属各单位要着手最先研究和思索怎样建设本单位的一体化系统，集团公司各部室尤其是审计风控部、法务合规部要会同各单位在充分调研的基础上，接纳“一企一策”方法，审慎制订系统建设计划，确保“建得成、用得上、显效果”，最终实现危害、内控、法务、合规一体化治理系统上下衔接、整体联动、规范高效，以此助力集团高质量生长 。
