10月15日 ，城乡建设集团召开2024年三季度绩效审核测评会。党委书记、董事长王志斌出席聚会并讲话 ，全体向导班子出席聚会 ，党委委员、副总司理张新永主持聚会。
会上 ，城乡建设集团各部室、所属各单位司理层、暂时机构认真人就2024年三季度事情完成情形举行了汇报 ，经测评打分后 ，由党委副书记、总司理冯雷转达了审核效果。
王志斌作总结讲话 ，他对此次审核给予了充分一定。他指出 ，城乡建设集团审核已从“渐入佳境”到“进入佳境” ，接下来要继续高举审核“指挥棒” ，在“以考促干、以考促行”上精准发力 ，激励各级干部理性找事、团结共事、激情做事、实干成事。
王志斌要求 ，所属各单位要抓重点、补短板、强弱项。土地公司要抓团结、抓市场、谋政策 ；路桥公司要抓内部营收、抓市场开拓、抓政治生态、抓劳务步队 ；基础公司要集中实力解决项目问题 ，做好现金流治理 ，形成做事步队包管 ；修建公司要锁定高端项目 ，打造人才库 ，做好本钱管控 ，确定公司生长支点 ；农业公司要鼓舞士气、咬定邯郸市场 ，在亏损治理上紧绷红线 ；应急公司要抓市场机缘 ，补足人才缺口 ，做好公司治理 ；保农公司要继续争先机、开赛道、占高地 ，干出实绩。
王志斌强调 ，城乡建设集团目今已进入年底冲刺的要害阶段 ，一是要紧扣目的抓要害 ，确保完玉成年目的使命 ，关注税务妄想、应收账款、投资进度、工程“大干快上”、市场开拓、亏损企业治理、减税降费政策使用、资产欠债率控制八个重点 ；二是要一连增强下层组织建设、基础事情建设与基本能力建设 ，城乡两级机关干部要深入各项目 ，切实相识下层保存问题 ；三是要关注企业商业模式打造 ，所属各单位要形成企业焦点竞争力 ；四是要切实打好自动仗 ，全力做好整年收官 ，提前谋划年底评奖、清静、维稳事情 ；五是要关注审核袒露出的短板 ，增强所属各单位中层治理能力 ，提高向导力建设水平。
城乡建设集团中层正副职、所属各单位司理层、暂时机构认真人加入聚会。
