“中秋、国庆”两节将至，为切实包管节日时代各项事情清静有序开展，9月11日，邢临公司党委书记、总司理陈复胜到下层单位举行节前慰问及清静生产督导调研。综合办公室、收费运营部、工程养护部、清静治理部认真人偕行。
陈复胜一行深入下层收费站实地检查了站区宿办楼、食堂、发电机房、收费广场等重点部位清静生产和消防栓的使用情形，着重询问了收费站清静隐患排查整改、装备设施维护、保通保畅等事情情形，并听取了认真人关于节日时代的清静生产事情情形汇报。督导调研时代，每到一处陈复胜都与坚守在本职岗位上的干部职工亲热攀谈，为一线职工提前送去节日的慰问和祝福，并嘱咐各单位认真人越到节日节点，越要提升职工知足度，提高清静意识，确保职工度过一个快乐、祥和、平安的中秋佳节。
针对目今重点事情， 陈复胜要求，一是全力做好保通保畅事情。节日时代，群众出行频率高，各单位要指导职工提高政治站位，强化阵势意识，要针对节日时代可能泛起的突发情形，起劲做好应急预案演练，严酷凭证收费政策，做好节日清静保畅事情，确保岑岭期车道开通实时，切实提升车道通行效率；二是做好职工步队稳固和舆情应对、信访稳固事情。各单位认真人要做好职工步队稳固事情，本着对宽大一线员工清静康健高度认真的态度，把体贴员工生涯、关注员工康健事情落到实处，要以员工的需求为起点，周全做好节日时代后勤包管事情，切实提升职工知足度；要紧盯舆情应对，一直提高政治站位，增强政治敏感性，坚持准确的舆论导向，切实提防种种舆情危害，确保公司康健一连稳固生长；三是高效开展“我为企业生长献一计”事情。各单位要充分调发动工的起劲性，在现有战略的基础上，发动宽大员工驻足本职岗位开动头脑，起劲为企业生长提出有价值、可实验的合理化建议，为公司降本增效、立异创效事情添砖加瓦；四是做好清静生产事情。要全力抓好清静生产隐患排查事情，提高全体员工的清静意识，时刻绷紧清静弦，严把清静关，确保“双节”时代清静生产各项事情落实到位；要严酷落实带班和值班制度，做好应急准备，确保突发事务快速妥善处置惩罚；五是切实做好延伸服务。当班收费职员要对收费区域举行无死角卫生大扫除，并注重站容站貌的维护及坚持，确保为司乘职员提供一个恬静的通行情形；要使用便民服务台，全力营造节日气氛，展现窗口形象，起劲为过往司乘提供优质服务，确保节日各项事情稳固、高效、有序运行；各养护工区要加大蹊径巡查频次，实时整理路面抛洒物，并立体化开展蹊径养护事情，镌汰占用蹊径时间，最大限度包管司乘平安通行；六是常态化做好堵漏增收事情。各收费站要强化事情纪律，加大逃费车辆的治理力度，监视一线职员严酷凭证收费政策执行，阻止泛起内外勾通造成通行费流失情形爆发；要起劲响应集团公司、高开集团各项要求，快速建设下使命、出赏罚、见效果的事情机制，确保通行费征收事情有力开展；七是进一步增强党风廉政建设。全体干部职工要增强清廉意识，守住底线，筑牢防地，并深入贯彻落实中央八项划定精神，坚决抵制“四风”问题反弹，切实营造风清气正的节日气氛。
