为落实各项谋划治理行动，响应高开集团《关于体例高速公路养护工程 2025~2027 三年转动妄想的通知》的相关要求，严控谋划本钱，包管2025年度妄想编报客观、真实、须要、合理 。8月13日，公司组织召开2024年度专项工程推进暨2025年度妄想编报安排会，公司董事长刘晖、总司理李辉、谋划层向导班子成员出席了聚会，聚会由公司副总司理李凡主持 。
会上，相关营业部室针对一样平常及专项养护工程推进情形及妄想编报情形举行了汇报，详细说明晰工程项目推进上保存的问题和难题，同时为强化责任继续，对希望缓慢的项目和妄想上报不规范的单位开诚布公的给予警示信号，确保公司全体用至心，使真劲，促使各项事情落地收效 。
聚会强调，在妄想上报事情上，需精准掌握标准，以切合公司现实为遵照，各督导小组团结“优化·提升2024”运动下沉一线看现场、现场看，做好严酷把关，严谨详尽的完成妄想编报使命；二是针对妄想执行不力的情形，相关部室团结督导，严禁今年度未完成事宜结转下一年度，要充分使用天气相宜的名贵条件大干快上，精准施策，包管今年度项目顺遂实验完成，画上圆满句号；三是紧盯工程清静，一直提升养护作业现场清静治理，确保养护事情和工程建设清静稳固；四是牢靠树立过“紧日子”头脑，做好生长偏向的层层传导，进一步优化支出结构，规范执行预算治理制度 。
此次聚会的召开，为今年的工程项目推进明确了完成时限，为明年科学合理的编报提出了要求，为公司接下来的生长思绪指明晰偏向，以“优化·提升2024”为公司总体纲要，一直推动公司高质量生长！
公司总部中层在主会场参会，各治理中心、下层单位干部职工在各自分会场参会 。
