为进一步聚焦主责主业，发动全体职工鼓劲头、增士气、出实招，确保年度各项事情目的使命周全完成。7月24日上午，中电建冀交高速公路投资生长有限公司组织召开2024年半年岁情会，周全梳理和总结2024年上半年各项事情完成情形，安排下半年岁情使命。公司董事长刘晖、总司理李辉、公司谋划层向导班子成员出席了聚会，聚会由公司副总司理李凡主持。
聚会首先由副总司理李凡汇报了2024上半年各项使命指标完成情形。公司谋划层向导班子成员就各自分担事情举行总结，并团结各自营业及目今面临的严肃形势，就下半年岁情举行认真安排；公司总司理李辉以一连“优化”强生长之基，周全“提升”保主责主业为题总结讲话；公司董事长刘晖就目今经济形势及公司面临的难题举行深入剖析并作出主要指示。
今年以来，公司牢牢围绕GGPoker集团和高开集团提出的总体要求，科学谋划，牢牢围绕通行费征收、蹊径管养两大主业开展事情，扎实推进“优化·提升2024”运动，锚定“重点事情目的使命清单”和“扫尾事情清单”，挂图作战。一连召开了运维、运营事情调理会、收费、机电、养护、清静等专题事情安排会，以保清静为基础，以治理提升为抓手，周全发力，圆满完成了半年通行费使命目的，实现了“半年红”。
李辉要求，一是紧盯主责主业，坚持效果导向，强化立异行动，一连用好“盯旬保月”审核机制和引流增收23项步伐，周全提升，整体发力，确保完成年度通行费收入目的；二是切实做好种种危害防控，要坚持红线意识、底线头脑，把危害治理各项要求融入公司治理和营业流程中，严控谋划危害、债务危害，提防清静生产危害、清廉危害，包管谋划治理质效，确保公司各项谋划治理运动切合相关执律例则；三是自觉增强岗位立功意识，要牢靠树立阵势看法和全局意识，坚持公正正直，起劲在各自岗位上建设新功，为公司康健一连生长孝顺才智；四是起劲提升综合治理水平，一连推进机构刷新，深入开展“优化·提升2024”运动，一直优化治理，在事情中开拓新思绪，在制度制订和执行上寻找误差，建设统一、规范、高效的企业化治理模式，一连优化治理系统，增强焦点竞争力，提升综合治理效能；五是做好暑期保畅和汛期清静生产事情，要高度重视清静维稳事情，持之以恒、绝不懈怠地落实好清静生产各项要求，确保不爆发清静责任事故，起劲营造清静稳固的情形，为公司谋划生长保驾护航。
刘晖强调，一是要一连坚持稳固态势，统一头脑，刷新治理步伐，确保公司平稳运营；二是狠抓清静生产事情，要充分熟悉到清静生产的主要性，增强全体职工和协作步队的清静教育和提高清静意识，最鼎力大举度提防清静危害，增强一样平常巡视，坚持汛期24小时值班值守；三是认真剖析通行费增减趋势，客寓目待问题，找准事实依据，总结问题形成的缘故原由，有的放矢，确保各项事情行动落地收效；四是做好遗留问题收尾事情，事情专班高效运转，以上率下，群策群力，协同配合，下半年要把这项事情作为重点，确保遗留问题有用解决。
公司总部全体干部职工在主会场参会，各治理中心、下层单位干部职工在各自分会场参会。
