为了进一步夯实清静责任 ，增强清静生产治理和防汛抗旱指挥 ，7月12日 ，农业公司、保农公司及保定分公司团结召开清静生产例会。
聚会由保定分公司清静认真人苏继超转达了城乡集团党委（扩大）会及清静生产防汛事情安排专题会聚会精神 ，重点宣读了城乡集团党委书记、董事长王志斌和城乡集团党委委员、副总司理、清静总监何培楷的讲话内容 ，要求坚决做到七个强化：强化头脑熟悉、强化清静防护、强化清静教育、强化清静检查、强化应急能力、强化值班值守、强化信访维稳。
聚会现场播放了防汛清静科普视频 ，再现了汛情爆发导致的灾难事故教训 ，指出了地质灾难来临之前的自然征象视察导向内容。
聚会由农业公司清静总监、保农公司副司理、保定分公司认真人陈冬兵就项目防汛事情安排如下：一要严酷贯彻24小时值班值守制度 ，确保汛情爆发第一时间上报。二要确保防汛物资储备到位、应急预案建设健全、防汛应急能力提升。三是山区高标项目切实做好内涝应对步伐 ，建设信息共享机制。四是汛期时代严禁河流施工和危险地段作业 ，确保项目治理职员和现场作业职员栖身清静。五是汛情爆发注重清静抢救 ，切忌冒失施救。
聚会由农业公司司理张健就防汛事情提出要求：一要提高政治站位 ，深刻熟悉防汛事情的主要性。各级治理职员要牢靠树立“人民至上、生命至上”的理念 ，把防汛事情作为重点使命去抓 ，确保公司和各项目部清静度汛。二要强化责任继续 ，确保防汛步伐落实到位。防汛事情责任重于泰山 ，各项目部要明确职责分工 ，细化事情计划 ，层层压实责任。三要增强监测预警 ，提高防汛事情的科学性和有用性。充分使用即时通讯平台 ，宣布防汛知识、预警信息等内容 ，增强对雨情、水情、汛情的监测和预告 ，提高预警信息的准确性和时效性。四要增强宣布道育 ，增强群众防汛意识和自救能力。五要严酷督盘问责 ，确保防汛事情取得实效。
各公司清静治理职员、项目认真人、项目副司理、项目清静总监、项目工程治理职员、项目清静治理职员参会。
