7月4日，公司召开上半年收费治理事情会，副总司理张学仁，收费运营部、指挥调理中心及收费站认真人加入聚会。聚会首先转达了公司及收费站上半年通行费征收使命完成情形，总结剖析了引流增收事情开展情形，并对下半年收费治理事情提出要求。
一是做好信息网络事情。亲近关注区域路网内治超、蹊径维修、交通管控、并行国省干线路况等信息，挖掘通行费收入增添点，实时剖析和研判，提前制订应对步伐，最洪流平引车上路。二是一连关注引流点位。凭证公司及收费站两级引流台账，做好引流点位按期走访及车流量摸底事情，关注路况指导牌替换维护，压实引流点位效果。三是抢抓暑期收费“黄金期”，收费站要增强“司乘之家”建设，提升服务水平；开展暑期站口保畅演练，进一步提高应对突发事务的快速反应能力；全员备战，起劲应对暑期车流量岑岭。四是做好路段货车疏导容留事情。针对北京六环货车限行政策，联动北京兴延高速提升蹊径容留能力，同时增强宣传京平高速免费通行优惠，组织职员发放“货车通行提醒卡”，指导去往唐山偏向货车行驶京张至京平，提高驾驶员对优惠政策的知晓率，实现引流增收；实地走访G109新线，关注施工进度和通车时间，做好数据剖析。五是增强收费运营指标监测，加大对绿色通道车辆的查处力度，严酷绿通车辆复检、做好影像资料收罗生涯，实时处置惩罚审核工单，做好紧迫键使用率、绿通查处率、堵漏追缴等指标监测。六是增强治超力度，强化现场治理、增强值班值守，做到违法违规超限超载运输车辆早发明、早处置惩罚，维护正常收费秩序，确保蹊径流通清静。七是关注路域内文旅、景区运动，宣传京、张两地旅游景区，抓好暑期旅游岑岭，配合文旅部分做好站口服务保畅，开展短期引流，增进引流增收。八是增强清静生产和宣传事情。增强收费站区隐患排查，做好清静治理和培训，筑牢暑期收费事情清静生产防地；增强主责主业宣传，对使命完成情形、事情开展情形实时宣传转达，提振全员信心，全力冲刺整年通行费征收使命。
