为切实做好端午节时代清静生产、保通保畅等事情，确保公司清静生产形势稳固，6月6日至6月7日，衡德公司向导班子成员凭证包联责任分工，对下层单位开展端午节前清静生产督导检查。
检查组实地审查了各站区宿办楼、食堂、发电机房、水泵房等重点部位，检查了衡德高速沿线路域情形、机电和交安顿施的维护保养情形，听取了近期清静生产、保通保畅、汛期清静等事情落真相形。
检查组提出以下要求：一是牢靠树立清静意识，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，严酷确保清静生产各项步伐落到实处。二是周全发动宽大职工加入到天下“清静生产月”各项运动中来，营造“人人讲清静、事事重清静、随处保清静”的清静气氛，强化应急知识科普，提升全员清静素质，增强清静意识和避险逃生能力。三是深入推进清静生产治本攻坚三年行动，找准影响实质清静的短板弱项和基础对策，坚持“标本兼治、重在治本”，以实质清静水平的提升，增进重大事故隐患的基础整治，推动公司清静生产形势稳固向好。四是扎实开展防汛各项事情，增强对积水边沟、过水积水桥涵等重点部位的巡查力度，完善警示标识，整治薄弱环节，增强一样平常教育培训，提升宽大干部职工防灾避险意识和自救互救能力。五是做好保通保畅事情，提高路面巡查检查频率，实时整理白色垃圾及遗撒物，做好蹊径交安顿施和机电装备维护保养，确保蹊径流通。六是规范使用肢体语言和文明用语，做好延伸服务，无邪有用地消除司乘职员的负面情绪，树立优异的“窗口”形象。七是严酷落实向导带班和24小时值班制度，实时准确报送信息，妥善处置惩罚种种突发事务，严禁迟报、漏报、瞒报。
