为进一步拓展引流增收事情思绪，确保通行费收入一季度“开门红”目的顺遂完成，高开集团在保阜公司召开引流增收现场交流聚会，高开集团副总司理高菁、运营治理部司理张逸舟，十家兄弟公司分担认真人及相关职员出席了聚会。
会上，首先由保阜公司先容了引流增收事情履历，各单位逐一汇报了引流增收亮点步伐。与会职员就钻研提要举行了深入讨论交流，配合分享了引流增收的乐成履历，探讨了立异治理的有用路径，更对未来事情提出了富有建设性的意见和建议。
随后，高开集团运营治理部详尽解读了“盯旬保月”转达。高开集团副总司理高菁对交流历程中各单位展现的专业素养和敬业精神给予了充分一定并总结强调：一是各单位要充分验展此次聚会效果，继续做好引流增收步伐交流学习和研究开发，通过交流学习搜集各方智慧，共享乐成履历，取优点、补短板。并以此次会以为起点，学好、吃透、逐条比照自身现实，推一推、用一用，实现引流增收事情一直立异突破。二是增强区域协调联动，保定地区当好集团通行费收入的“压舱石”。各单位要以“起跑即冲刺、开局即决战”的紧迫感，鼓足劲头，牢靠已有相助效果，坚决阻止内部消耗，配合做好引流增收，充分使用保定片区路网优势，做到堵漏增收“两个加大，两个统一”。全力冲刺“一季度”使命，确保首季开门红、半年双过半使命目的完成。三是要进一步压实清静责任，时刻切记清静生产底线、红线、生命线，在危害管控、隐患整治上再加力。同时要强化员工营业培训和清静教育，切实将全员清静生产责任制落到实处，坚决杜绝种种清静事故爆发。
此次聚会，突破了以往古板的聚会模式，各单位深入钻研探讨，充分验展智慧，集结多方名贵履历，共享交流效果。接下来，各单位势必坚定信心、迎难而上，一连做好引流增收事情，全力以赴完成年度使命目的。
