沿海公司落实国资委事情安排，对标一流价值创立行动开展以来取得一定效果。团结《关于深入开展对标一流企业价值创立行动的通知》（冀国资发〔2023〕18号）以及价值创立行动推进会有关精神开展对标行动专项评估。
对标整体希望
对标一流企业价值创立行动为公司“一把手工程”，由单位主要认真向导作为第一责任人，亲自挂帅指挥价值创立行动。凭证现真相形，沿海公司修订达标计划，以同路企做竞品对标，以非路企做横纵向对标，团结现实事情剖析对标全历程。从运营治理实质入手，聚焦战略治理、人力治理、收费治理、养护治理、交通组织治理、危害治理等方面举行对标。全员加入、全员协力、全员提升、全员创立，参照对标企业团结事情现实，遵照价值创立行动的三阶段推进实现“跟谁对”“对什么”“怎么对”的对标路径的闭环运转，团结现实事情剖析评估对标全历程，通过实地调研、针对培训、周期宣传的方法渲染对标，以比照找实差、以落实求实效、以一连保长绩。增强焦点功效，切实提升焦点竞争力。
对标事情效果
通行费收费和利润总额再立异高；蹊径通行能力一连提升；企业治理高质量推进；危害防控系统进一步完善；科技攻关和立异创效同步推进；职工福利待遇获得有用包管。
对标典范做法及效果
2023年路面病害处治工程时代，多次团结施工和监理单位召开调理聚会，科学制订工程施工妄想。8个专项事情小组充分发挥“铺路石”精神，深入开展“大干一个月”劳动竞赛，保质量、赶进度、筑精品，条约工期三个月的工程一个月完成主体工程，展现了“沿海速率”。
另运营谋齐整体化是企业主要的生长战略。在沿线及辽宁、天津相关服务区开展“畅行沿海，尽享优惠”会员运动，通过发放小礼物、就餐券、景区优惠券等福利步伐吸引车流。建设路网引流事情图、重点企业清单、通行车流视察表，与属地政府等部分对接，开展企业走访调研，有针对性的实验保畅引流步伐，受到集团公司表扬。充分使用暑期旅游岑岭有利时机，设计制作“沿着沿海去旅行”旅游线路指南图，研究制订“冀交万里行”会员推广计划和激励机制，发放奖励6万元，整年会员推广新增85770人，完成年度使命的182.59%。整年引流增收约3200万元。
对标下一步事情思绪
沿海公司以服务运营能力提升贯串此次价值创立行动。站在运营治理通盘角度举行治理，主导逻辑就是以服务为中心，从通行者反响中一连刷新。收费方法在举行厘革，凭证运营治理事情需求，梳理新看法、建设新目的、征采新问题，一连刷新推厘革。要以阵势观站位作育前瞻性眼光，服务意识要渗透在运营各个环节之中，实现运营治理目的。坚持提防化解危害。在企业生产谋划历程中，进一步强化危害、内控、合规、法务一体化融合系统建设，确保合规谋划不跑偏，实现国有资产保值增值。
