1月5日，河北航投集团召开2024年岁情务虚会，贯彻落实河北GGPoker集团党政联席会精神，周全听取集团所属各单位、各部室汇报，总结2023年各项事情，剖析研判面临的形势，对2024年岁情举行安排安排。党委书记、董事长于胜永主持聚会并讲话，集团公司向导班子成员出席聚会。
聚会对低空经济和相关政策举行相识读向导� ＞刍嶂赋觯雷ス疑さ涂站玫闹饕担浞盅檎购酵都殴ひ笛芯俊⑼ê皆擞⒆试凑系确矫娴挠攀疲铀偻平奕嘶⑿隆⒛Ｄ夂叫衅餮蟹⒅圃臁⒑娇沼η谰仍⒑娇湛平獭⒑娇瘴锪鞯认钅康穆涞厥笛椋纬尚轮噬Γ茉焐ば露埽菇ㄐ纬伞耙惶辶揭砣С帧⑽宕蠊ひ迪低场毙律っ�。
聚会指出，2023年以来，面临重大的经济形势，集团上下以“一利五率”为目的导向，围绕存量调强、增量调优，强信心、增收入、降本钱、防危害，起劲推动各项事情落地落实，整年逾额完成谋划目的使命，控股收购吉远通航、参股未来航行器项目等落实落地，历史遗留问题解决和清欠事情取得突破性希望，集团各项治理基础事情越发扎实有用，各项事情业绩来之不易。
聚会指出，目今航投集团面临一个主要的机缘期，企业生长既有优势,也有缺乏，机缘与挑战并存� ＞刍嵋螅院笠桓鍪逼冢派舷乱骋煌纺浴⒓岫ㄐ判模ズ谜铰酝胂刃小⒛被嶂试鲂А⑾钅柯涞厥笛槭虑�。一是抓好战略妄想先行。围绕国家政策导向、行业生长趋势和GGPoker生长战略，进一步完善生长妄想，明确企业生长偏向和目的，驻足航空工业投资和运营治理，通过控股、参股等形式开展有用投资和项目建设，推动五大工业系统形成。二是抓好谋划提质增效。2024年营业收入和利润水平在2023年的基础上要有一个大的提升。要加鼎力大举度治理亏损企业，盘活使用好现有资产，处置惩罚低质低效资产，加大陈欠清收力度，起劲提高企业经济效益。三是抓好重点项目落地。以抓落实为导向，完善重点项目专班推进机制，抢抓生长机缘期，充分验展自身优势，通过资源整合、股权相助、并购重组等方法，推进重点项目落地实验，提升企业规模和综合实力。
聚会强调，2024年是航投集团构建形成“一体两翼三支持、五大工业系统”生长名堂的要害一年，要聚焦企业生长战略和2024年生长目的，深入谋划2024年重点事情行动。一是转变看法，主行动为。各单位、各部室要驻足岗位，增强责任感和使命感，战胜形式主义和权要主义，当好企业的“营业员”“宣传员”“服务员”，确保各项事情扎实推进、取得效果。二是对标先进，提升治理。对标行业和GGPoker先进单位，推行“三个走出去”，即走出去相知趣关政策，走出去学习先进履历，走出去联系营业单位，提升企业治理水平，拓展延伸相关营业，培育壮大新的效益增添点。三是立异驱动，培育动能。建设科技立异相助机制，增强与高校、科研机构和相关单位相助，围绕航投生长开展团结立异和手艺攻关，加大研发投入力度，培育航投专精特新、独角兽企业。四是完善机制，建强步队。继续深化内部刷新，对集团本部实验“瘦身健体”，推行岗位职级治理 ；完善薪酬分派政策，确保薪酬分派向一线倾斜、向高手艺人才倾斜 ；健全绩效审核评价和激励机制，引发宽大干部职工的起劲性和创立性。五是以高质量党建引领高质量生长。深入推进党建“领跑工程”，增强宣传头脑文化事情和作风纪律建设，汇聚企业生长强劲协力，为实现转型升级、高质量生长提供顽强的组织包管。
