9月27日，迁曹公司继集团公司召开2023年第四序度安委会后，连忙召开迁曹公司2023年第四序度安委会，加入聚会的职员有，迁曹公司向导班子成员、各部室认真人和各所属单位认真人。
会上，转达学习了上级部分关于清静生产事情的主要指示、指挥精神。总司理张文裕同志总结了三季度清静生产事情并安排安排了四序度清静生产重点使命。
张文裕要求：一是提高政治站位，强化清静责恣意识，狠抓清静生产各个环节，充分认清目今清静生产事人情临的压力和挑战，牢牢守住不爆发重大事故底线，确保迁曹公司清静生产形势一连稳固。二是夯实基础，扎实开展清静生产大排查、大整治和重大事故隐患专项排查整治等事情，各单位要着重排查消防、用电、燃气等重点领域，切实把影响清静生产的种种危害隐患找出来、管控住、消除掉，把危害控制在隐患形成之前，把隐患祛除在事故爆发之前，确保“存量隐患整改到位、增量隐患动态清零”。三是苏醒熟悉清静生产事人情临的形势和要求，四序度是卑劣天气的易发多发期，寒潮大风、冻雨雪、大雾团雾等卑劣天气多发，给清静生产事情带来新的挑战。同时，中秋国庆“双节”将至，假期时代群众探亲、旅游、返乡等出行愿望强烈，将给迁曹高速交通运输清静带来重大压力。我们要苏醒熟悉目今清静生产面临的严肃形势，深刻熟悉做好目今清静生产事情的特殊性和难题性，扎实推动清静生产各项使命落地收效，坚决阻止清静生产事故爆发。四是增强预警预防，做好信访维稳事情。聚焦重点领域、重点问题，开展矛盾隐患排查化解，建设台帐，挂账督办，限时办结。认真落实属地责任和向导干部包联责任，对排查出的重大信访隐患一定要给予高度重视，特殊是对可能引发群体性事务的问题，分担认真同志、各部室、各单位认真人要亲自上手、亲自调理，抓早抓小，妥善处置惩罚，阻止问题激化升级。五是提高快速反应、应急处置惩罚能力。各单位要增强值班值守，严酷执行24小时向导在岗带班、值班职员双人双岗值班制度和事故信息报送制度，确保职员在岗在位，通讯联络坚持流通，遇有突发事务第一时间报告、第一时间处置惩罚。
